招聘生产管理，招聘生产管理人员的要求

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招聘生产管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍招聘生产管理的解答，让我们一起看看吧。

现在好多工厂招储备干部，大家知道是怎么回事吗？

谈到工厂的储备干部，这个我最有发言权了，因为我从大学（高职专科）毕业以后去深圳找工作，第一次应聘的储备干部，而且应聘过日资工厂的储备干部跟国内工厂的储备干部，那我简单谈一下每个工厂的储备干部的区别。

储备干部，顾名思义，就是为工厂培养基层领导的人才储备，一般招聘条件是应届毕业生，这也是很多大学毕业生的首选，因为不需要工作经验，而且福利待遇会比一般普通员工好一点。

储备干部培养的方向一般是基础领导岗位，一般是拉长，组长，或者技术员之类。储备干部刚进入工厂，也是从事最基本的工作，每一道工序，每一个车间都会让你了解一段时间。

我的第一份工作就是储备干部，是一家日资企业，代加工手表表盘，就是手表指针在上面跑的表盘。进去以后，就是为期一个月的培训，所谓培训就是熟悉每一个工序的加工流程，这期间没人带我，有什么问题可以自己问车间组长，培训完以后，就分配我正式的工作，这期间还会有人带我，直到我能胜任工作为止。

当然，也有很多工厂打着招聘储备干部的名义招聘普工，因为直接说招聘普通名字不好听，储备干部听起来好听一点，实际上干的就是普工的活，公司也没有培训计划，更没有培养你的意图。

所以我们找工作，也需要放大眼睛，看他们是真的招聘储备干部还是以储备干部为名招聘普工。

储备干部一般都是从应届大学生开始培养的，所以他们这样做的目的就是让大家觉得高大上罢了。如果一个月给你50000，让你干一线操作工你肯定也愿意，如果一个月给你100让你做厂长你肯定也不愿意。除非你靠权利来谋取东西这个不算。

因为工厂考虑到公司的发展，如果晋升干部都从内部进行挑选的话，对工厂以后发展会缓慢，因为内部员工一直是在工厂里面上班，一些新颖的改进或者优化可能会想不到，工厂一线员工大多数都是学历不高，而晋升基本都是从一线员工进行考核晋升的；当内部晋升无法满足工厂发展的时候，工厂就会对外进行储备干部招聘，招聘一些应届生，或者毕业一两年的学生来做储备干部，因为他们的学习能力更强，让他们从基层做起了解工厂的整个运作流程，好给公司提供优化或者建议，后续该晋升的晋升，为工厂付出更多的贡献，从而达到工厂发展的目的

为什么有些小企业或小工厂天天都招人天天有人去，但是留不住人？

你好，很高兴回答你的问题，今天呢，我就来分析一下，为什么有些小企业或者小工厂天天招人，却留不住人？

一，依靠高工资把员工忽悠进厂，高工资是噱头，工厂经常招人，仍旧没有够用的时候。来的人呢，都一两天，或者一个月就走了，工资很低，干活好的留不住，干活不好的，工厂直接开除。

二，管理人员能力参差不齐，打工苦，打工累，这是避免不了的，工厂留不住员工的原因，有很多，最主要的原因，一般条件好的厂，老板很少过问普通员工，员工走与留，关键是下面的管理人员，车间主任，带班人员经常动不动这训员工，导致员工心寒。被迫离开。

三，老板耍手段，确切地说呢，有些企业只爱钱，不爱员工。工厂里最辛苦的莫过于一线普通员工，当他们的付出得不到相应的回报，努力得不到肯定的时候，员工一开始会失望，时间长了，就变成了绝望，还不如另寻他路呢！！

总结，这就是我认为的企业或小工厂天天招人还留不住人的原因，希望我的回答对你有所帮助。

到此，以上就是小编对于招聘生产管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于招聘生产管理的2点解答对大家有用。