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招聘生产管理,招聘生产管理人员的要求

发布时间:2025-02-11 01:34:07 就业方向 0次 作者:960人才网

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于招聘生产管理的问题,于是小编就整理了2个相关介绍招聘生产管理的解答,让我们一起看看吧。

现在好多工厂招储备干部,大家知道是怎么回事吗?

谈到工厂的储备干部,这个我最有发言权了,因为我从大学(高职专科)毕业以后去深圳找工作,第一次应聘的储备干部,而且应聘过日资工厂的储备干部跟国内工厂的储备干部,那我简单谈一下每个工厂的储备干部的区别。

招聘生产管理,招聘生产管理人员的要求

储备干部,顾名思义,就是为工厂培养基层领导的人才储备,一般招聘条件是应届毕业生,这也是很多大学毕业生的首选,因为不需要工作经验,而且福利待遇会比一般普通员工好一点。

储备干部培养的方向一般是基础领导岗位,一般是拉长,组长,或者技术员之类。储备干部刚进入工厂,也是从事最基本的工作,每一道工序,每一个车间都会让你了解一段时间。

我的第一份工作就是储备干部,是一家日资企业,代加工手表表盘,就是手表指针在上面跑的表盘。进去以后,就是为期一个月的培训,所谓培训就是熟悉每一个工序的加工流程,这期间没人带我,有什么问题可以自己问车间组长,培训完以后,就分配我正式的工作,这期间还会有人带我,直到我能胜任工作为止。

当然,也有很多工厂打着招聘储备干部的名义招聘普工,因为直接说招聘普通名字不好听,储备干部听起来好听一点,实际上干的就是普工的活,公司也没有培训计划,更没有培养你的意图。

所以我们找工作,也需要放大眼睛,看他们是真的招聘储备干部还是以储备干部为名招聘普工。

储备干部一般都是从应届大学生开始培养的,所以他们这样做的目的就是让大家觉得高大上罢了。如果一个月给你50000,让你干一线操作工你肯定也愿意,如果一个月给你100让你做厂长你肯定也不愿意。除非你靠权利来谋取东西这个不算。

因为工厂考虑到公司的发展,如果晋升干部都从内部进行挑选的话,对工厂以后发展会缓慢,因为内部员工一直是在工厂里面上班,一些新颖的改进或者优化可能会想不到,工厂一线员工大多数都是学历不高,而晋升基本都是从一线员工进行考核晋升的;当内部晋升无法满足工厂发展的时候,工厂就会对外进行储备干部招聘,招聘一些应届生,或者毕业一两年的学生来做储备干部,因为他们的学习能力更强,让他们从基层做起了解工厂的整个运作流程,好给公司提供优化或者建议,后续该晋升的晋升,为工厂付出更多的贡献,从而达到工厂发展的目的

为什么有些小企业或小工厂天天都招人天天有人去,但是留不住人?

你好,很高兴回答你的问题,今天呢,我就来分析一下,为什么有些小企业或者小工厂天天招人,却留不住人?

一,依靠高工资把员工忽悠进厂,高工资是噱头,工厂经常招人,仍旧没有够用的时候。来的人呢,都一两天,或者一个月就走了,工资很低,干活好的留不住,干活不好的,工厂直接开除。

二,管理人员能力参差不齐,打工苦,打工累,这是避免不了的,工厂留不住员工的原因,有很多,最主要的原因,一般条件好的厂,老板很少过问普通员工,员工走与留,关键是下面的管理人员,车间主任,带班人员经常动不动这训员工,导致员工心寒。被迫离开。

三,老板耍手段,确切地说呢,有些企业只爱钱,不爱员工。工厂里最辛苦的莫过于一线普通员工,当他们的付出得不到相应的回报,努力得不到肯定的时候,员工一开始会失望,时间长了,就变成了绝望,还不如另寻他路呢!!

总结,这就是我认为的企业或小工厂天天招人还留不住人的原因,希望我的回答对你有所帮助。


到此,以上就是小编对于招聘生产管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于招聘生产管理的2点解答对大家有用。